Esigenza 01
Voglio esternalizzare o rendere più sicuro il payroll
Cedolini, adempimenti, controlli, quadrature e pubblicazione documentale in un ciclo operativo presidiato.
Elaborazione pagheAdempimentiControlli e quadrature
Consulenza, payroll, dati e Digital HR
Gestiamo il personale collegando consulenza, paghe, dati e processi digitali
Studio Scarrone affianca aziende e direzioni HR nella gestione completa del personale: dalle decisioni giuslavoristiche al payroll, fino al controllo dei costi e alla digitalizzazione dei processi. Un unico interlocutore, responsabilità definite e dati coerenti lungo tutto il ciclo HR.
- Dal 1963
- Sistema qualità ISO 9001:2015
- Soluzioni HR integrate con Zucchetti
Percorsi decisionali
Da quale esigenza vuoi partire?
Parti dal problema che riconosci oggi. Ogni percorso collega le competenze necessarie e ti porta all’approfondimento più pertinente.
Esigenza 02
Devo prendere una decisione sul personale
Contratti, inquadramenti, riorganizzazioni, procedimenti disciplinari, cessazioni e supporto nelle ispezioni.
Consulenza del lavoroContratti e CCNLRiorganizzazioni
Esigenza 03
Voglio controllare il costo del personale
Budget, forecast, simulazioni e analisi degli scostamenti per HR, CFO e direzione.
BudgetForecastReporting direzionale
Esigenza 04
Voglio ridurre email, Excel e attività manuali
Presenze, workflow, documenti, approvazioni, portale dipendenti e ticket HR collegati in flussi tracciabili.
Workflow HRDocumentiTicketingSelf-service
Esigenza 05
Devo gestire personale tra più Paesi
Valutazione preliminare, documenti, adempimenti e coordinamento dei soggetti coinvolti, in base al singolo caso.
Mobilità internazionaleDocumentiCoordinamento
Esigenza 06
Voglio organizzare formazione e scadenze safety
Persone, mansioni, formazione, sorveglianza, documenti e scadenzari digitali in un unico processo organizzato.
Safety ZucchettiFormazioneScadenze
Processo integrato
Una decisione sul personale non riguarda un solo ufficio
Una variazione organizzativa può modificare contratto e inquadramento, regole di presenza, autorizzazioni, cedolino, adempimenti, documenti e budget.
Per questo non separiamo la consulenza dal processo operativo. Valutiamo l’impatto della decisione, la traduciamo nei sistemi, la verifichiamo nel payroll e la rendiamo leggibile nei dati direzionali.
- 01
Decisione organizzativa
Obiettivo, persone e impatti
- 02
Contratto e inquadramento
CCNL, ruolo e documenti
- 03
Presenze e workflow
Regole, richieste e autorizzazioni
- 04
Cedolino e adempimenti
Elaborazione, controlli e scadenze
- 05
Budget e reporting
Costi, scostamenti e lettura direzionale
Competenze coordinate
Quattro aree, un unico processo HR
Ogni area risponde a un bisogno specifico. Il valore emerge quando informazioni, responsabilità e controlli restano coerenti da una fase all’altra.
Consulenza e compliance
Ti aiutiamo a prendere decisioni sul rapporto di lavoro valutando contratto, CCNL, rischi, tempi e documenti necessari.
Payroll e amministrazione
Gestiamo il ciclo paghe dalla raccolta delle variabili fino ai controlli, agli adempimenti, alla pubblicazione e alla reportistica.
Dati e controllo
Trasformiamo i dati del personale in budget, scenari e informazioni leggibili da HR, CFO e direzione.
Digital HR
Colleghiamo presenze, richieste, documenti, approvazioni e servizi self-service in processi ordinati e tracciabili.
Panoramica completa
Tutti i servizi dello Studio
Consulta il catalogo completo delle attività di consulenza, amministrazione, controllo e digitalizzazione HR.
Metodo di lavoro
Dal processo attuale a una gestione più controllabile
Il perimetro e gli output vengono definiti in base al servizio e alle esigenze dell’azienda. Il metodo mantiene chiare attività, responsabilità e punti di controllo.
1
Analisi
Processi, ruoli, strumenti, dati e criticità.
Output tipico: mappa del processo
2
Disegno
Responsabilità, calendario, controlli, integrazioni e output.
Output tipico: calendario operativo e matrice delle responsabilità
3
Avvio
Configurazione, test, migrazione, formazione e messa in esercizio.
Output tipico: checklist di test e avvio
4
Gestione e miglioramento
Monitoraggio, anomalie, scadenze, report e aggiornamenti.
Output tipico: report periodico e registro delle anomalie
Perché Studio Scarrone
Esperienza, metodo e strumenti applicati al lavoro quotidiano
Oltre 60 anni di esperienza
Continuità nel tempo e conoscenza concreta dei processi con cui aziende e uffici HR gestiscono il personale.
Sistema qualità ISO 9001:2015
Procedure, responsabilità e controlli documentati a supporto della continuità e della verificabilità del servizio.
Competenze Zucchetti
Colleghiamo il software al processo operativo, dalla configurazione fino all’uso quotidiano dei dati e dei workflow.
Controllo e precisione
Quadrature, verifiche e gestione delle anomalie nei passaggi che collegano presenze, paghe, documenti e report.
Quale processo vuoi rendere più affidabile?
Raccontaci come gestisci oggi paghe, personale, documenti o dati. Ti aiuteremo a individuare criticità, priorità e possibili aree di miglioramento.